如何發揮員工在企業文化建設中的作用

　 企業文化是一種價值觀。其價值觀是通過企業管理者以及員工的行為、習慣來體現和發展的，優秀的企業文化最終體現在促進企業的生產經營發展和提高企業的核心競爭力上。企業文化實質上是全體員工的理想信念、價值取向、工作效率、道德作風等與企業價值觀互相融合共生的過程。企業文化只有深深植根于廣大員工的土壤中，由員工來培植、澆灌，才能茁壯成長并結出豐碩成果。

　　那么如何在在企業推行以塑造價值觀為核心的企業文化呢？
　　一、確立企業核心價值觀，引導員工樹立正確的價值觀
　　圍繞企業的共同愿景，應確立“忠誠在企業、熱愛在崗位、拼搏在市場、超越在自我”的企業核心理念。不斷引導職工樹立全員全過程的學習理念、持續改進的創新理念、講求公德的誠信理念、適應挑戰和競爭的團隊理念。在四種理念的基礎上，要求員工具備“潔身自愛、堅韌不撥、奮發向上”的三種品格，動員員工“用學習的熱情、團結的真情，奮斗的激情”，實現企業美好前景。只有價值觀高度認同了，才能使員工的個人價值追求與企業的理想、目標、使命和價值觀等達到高度的統一。

　　二、樹立“人人都是人才、人人都能成才”的理念。
　　無論是管理者，還是普通大眾，都自然而然的對“知識精英”和“業務骨干”格外關注，在企業管理中把所有員工真正當作人才的很少。精英和骨干的作用被充分調動，而占大多數的普通員工的作用往往被動發揮甚至被忽略。承認全體員工并在實際的管理中體現“人人都是人才”的思想，尊重員工在崗位上取得的點滴成績，對不是原則性的失誤多些理解和包容，無疑會激發起不同層次、不同身份員工的工作激情、創新潛能。

　　三、構建和諧的企業人際關系，其核心是營造尊重人、關心人、幫助人的氛圍。
　　企業應堅持開展創建學習型組織活動，引導員工在團隊學習的基礎上，深化系統思考，不斷提升整體素質，真正把企業辦成“能讓員工活出生命意義的學校”，為以價值觀塑造為核心的企業文化建設提供動力源。