2018年1月13日上午10點30，華東五金網舉行了“2017年度華東五金網目標權重考核大會”此次會議由華東五金網董事長周才炳親自主持召開。
華東五金網一向注重企業文化的建設，而一個優秀的企業文化能夠營造良好的企業環境，對內提高員工的凝聚力，對于合作伙伴具有引力作用，從而可以提高企業的競爭力。
這次考核會議，分為兩個部分，由面對面和背對背兩部分組成，也就是由當事部門面對面進行匯報分析，分析好后離開會場，其他各部門同事逐一提出問題。面對面讓我們學習各部門同事值得學習的優點，而背靠背讓我們評議出各部門工作中存在的問題。
供應鏈金融部對華東五金網運營進行權重考核分析時，分別從華東五金網的財務層面、運營面、客戶面、成長面進行考核。財務面最主要考核的是華東五金網的交易額、數據維護、付（免）費推廣、微信公眾號運營及五金網各頁面的seo優化來考核；而運營面考核的核心是引流、咨詢及轉化。客戶面的核心是忠誠客戶增長量、客戶投訴的處理率、售后服務及時性等等；成長面是團隊的成長，包括團隊的晨會、夕會、周會、月會、季會、年會的召開及時性、質量度、部門人員的培訓、人才的培成率等等。
通過此次會議找出了我們各部門在2017年存在的問題，并且在董事長及各分管領導的幫助下一一得到解決，董事長還提出了2018年如何創新做、如何把工作做到精細化提出了具體要求。通過此次會議相信我們每個部門都得到了成長，每個團隊的方向也更加的明確，同時我們也相信通過我們的共同的努力與協作，我們華東五金網的明天會更換。
作者：周辰
